2020年,黑天鹅事件(新型冠状病毒肺炎疫情)的发生,对于我国每年消耗亿吨级碳酸钙市场格局带来众多的不确定因素。按道理本文应该对2019年我国碳酸钙行业做个总结,但发现在肺炎疫情严重影响下,以往经验统统归零。
碳酸钙作为传统行业,在疫情发生后,都将面临着以下难题,这是巨大的危机与挑战,活下去或将成为2020年的主题。
1、原矿。
2、现金。
3、物流。
4、高额的运营成本。
5、新一轮碳酸钙“小散乱”整治行动即将到来。
6、下游客户复工率低,下游的下游也是一样。
这是一场残酷的非常规战役,所有碳酸钙上下游企业都被动的参与其中,考验着碳酸钙企业决策人对企业战略的调整、对组织迭代的决策判断、对业务转型适应性调整。建议最好在未来的30天左右(即:2020年2-3月份)完成转型。
2月5日,阿里钉钉发布数据,企业在线办公人数首次突破2亿人。整个碳酸钙产业链必将迎来新一轮数字化改造浪潮。未来碳酸钙企业如果不进行数字化改造升级,将被市场无情的抛弃,没有生存的机会。
1、确保企业正常运行。
1)售后。
2)接单。
3)物流。
4)管理。
2、调整组织架构。
3、快速实现数字化转型。包括:稳定供应商在线平台,产品供应链在线平台,企业管理在线平台,用户群体在线平台,快速打通线上线下一体化。
还是那句话:雪山崩塌的时候,没有一片雪花是无辜的。2020年,我们唯有脚踏实地,上下同心,开源节流,才能在激烈的市场竞争中生存下来,让企业走得更远。
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